戦略MG（マネジメントゲーム）について
今話題の戦略MG（マネジメントゲーム）とは？
社員研修として1万社以上に導入され、
500万人以上が受講し、
全国1000校以上の学校で授業として取り入れられる！
教育者や大手企業経営者から最高の教育研修ツールとして絶賛される、
経営シミュレーションゲーム！
たかがゲームと侮れない驚異的な効果！わずか1日で3年分の経営を体感できる！
数字が苦手でも、決算書が苦手でもまったく問題ありません！
戦略MG（マネジメントゲーム）とは、参加者1人1人が製造業の経営者となって、資金調達、設備投資、人員採用、宣伝広告、研究開発、リスクマネジメントなど様々な意識決定を行います。
ゲームを楽しみながら経営感覚やコスト感覚が養われ、現金出納帳の現金残高を意識しながらゲームを進めていくことでキャッシュ•フロー感覚が自然と身につき、『儲かる仕組みや戦略的な思考と行動』を体感していただけます。
すると、貸借対照表（B/S）、損益計算書（P/L）、さらにもう1日合わせて5期5年分の研修でキェッシュ•フロー計算書（C/F）が理解し活用できるようになります！
[戦略MG][戦略会計STRAC][戦略MGマネジメントゲーム]は、戦略MG研究所の登録商標です。
こんな方にオススメ！
- 数字が苦手な経営者もしくは経営幹部の方
- 後継者の育成をお考えの経営者の方
- 経営を受け継ぐことに不安のある方
- これから起業を考えている方
- 企業様のコンサルタントに携わっている方
- 経営に興味のある意欲的な社員の方
- 会計士・税理士などの士業の方
- 経営や会計に興味のある学生の方
- 決算報告書が分からない経営者もしくは経営幹部の方
- など…
ゲーム形式の研修を受けるだけで、効率的に経営に必要なスキル・感覚を
養うことができます！
戦略MG（マネジメントゲーム）で養われるスキル・感覚
- 戦略会計スキル
-
- コスト感覚
- 利益感覚
- キャッシュ・フロー感覚
- キャッシュ・
フロー計算書（C/F）の理解 - 損益計算書（P/L）の理解
- 貸借対照表（B/S）の理解
- 的確な意思決定
-
- 経営感覚
- 戦略的な思考と行動
- 儲かる仕組みの理解
『戦略会計スキル』と『的確な意思決定』が劇的に進化します！
開催をご希望の方へ
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企業成長戦略支援センターには、戦略MG（マネジメントゲーム）日本一の
講師が所属しています！
2018年8月に日本大学商学部で開催された戦略MG日本一決定戦、通称【 MG-1 】で当団体所属の德永哲也が優勝いたしました。全国から集まった100名を超える参加者の中から最優秀経営者賞を受賞し、戦略MGの日本一を勝ち取りました！その德永が当団体所属の上級インストラクターとして、戦略MGを日本全国に広めております。
戦略MG（マネジメントゲーム）のゲーム風景・流れを見てみましょう！
まずは、戦略MG（マネジメントゲーム）のゲーム風景をご覧ください。
戦略MG（マネジメントゲーム）では、皆さん一人ひとりが会社の経営者となり一人経営を行います。1つのテーブルが同じ商圏となっており、5～6社で競合します。
同じ資本金や商圏の中で、順番に経営に関する意思決定を行い会社を成長させます。
時には…
リスクカードという好機にも損失にもなりうるカードを引くことがあります。リスクを活かすも殺すも経営者次第、ドキドキの瞬間です。
戦略MG（マネジメントゲーム）の流れ
戦略MG（マネジメントゲーム）では、機械・人材・材料のコマと教育・広告・研究開発などの4色のチップを使用します。
それらのコマとトップを会社盤と呼ばれるボードにまとめて、経営状況を分析し、下記基本ステップを行います。
- 意思決定をします
戦略MGでは、「商品を販売する」「材料を購入する」「商品を仕入れる」「完成・投入」「ワーカー・セールスマンを採用する」「設備投資（機械を買う）」「広告を行う」「研究開発投資」「社員に教育を行う」の9種類の行動を行うことができます。
- まずは何を行うか宣言をします
9種類の行動のうち何を行うか決まったら、「〇〇を行います」と宣言します。
- 各行動に該当するチップ（物）を
動かします 会社盤の上で意思決定に該当するチップやコマを動かします。
- 各行動に伴う取引金額をシートに
記帳します 各行動にルールで定められたコストなどを管理シートに記載します。
- 取引金額を残高から差し引き、
現金残高計算を行います 管理シート上で取引金額を残高から差し引き、現在の残高を計算します。
当日お持ちいただくのは、フリクションボール（消せるボールペン）、電卓(打ち込み易い大きさのもの)のみ！
ボードなどは当団体がすべてご準備いたします。
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企業成長戦略支援センターへ
企業成長戦略支援センターは、これからの日本を支える優秀な中小企業を育成支援することを目的としています。各々の企業が経営改革を実行し、国際競争力を付け、世界のマーケットに出て行ける力を持った存在となるための様々な支援策を、その道に秀でた専門家が力を合わせてご提供させて頂きます。
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