無料経営診断・無料経営相談

無料経営診断・無料経営相談

ご希望される全ての会員企業様に、無料簡易経営診断・営業力診断・従業員意欲調査をご提供いたします。
診断結果はフィードバックさせて頂いた上で、問題点や目標等をカルテとして管理し、改善や新たな取り組みの状況を共有化します。

問題点や目標等をカルテとして管理し、改善や新たな取り組みの状況を共有化します。

メールによる無料経営相談

専門家を雇うほどではないがちょっと聞きたいことがある、あるいは専門家にお願いしたほうがいいか判断に迷っているといったようなことでもメールでお気軽にご相談いただけます。
※ご質問内容によっては有償になる場合があります。

判断に迷っているといったようなことでもメールでお気軽にご相談いただけます。

中長期経営計画策定支援

今の会社の状況について考えた時、このままで良いのだろうか?との思いがよぎることがあると思います。
そんな時には、自社の経営計画の診断が必要です。
目まぐるしく変化する経済環境、社会環境に対応する為、常に計画を見直し、最適化を図らなければ、計画は意味をなさないのです。
当法人では、会員企業様の経営計画の診断や改善のお手伝いを会員価格で実施させて頂きます。また、経営者様の良き相談相手として、いつでも、どんなことでもご相談頂けます。

当法人では、会員企業様の経営計画の診断や改善のお手伝いを会員価格で実施させて頂きます。

各種セミナー・講演会

各分野の専門家が、経営に役立つセミナーを開催いたします。
こちらは会員以外の方でもご参加いただけますので、ぜひ周りの方にもお声をかけていただいた上ご参加ください。

会員企業様
¥2,000~
非会員
¥5,000~

社員研修

中小企業経営者の皆様から、社員のレベルアップを図りたいが、なかなか社員研修を受けさせてやれないという声を聞きます。
そこで企業成長戦略支援センターでは、会員企業様向けに社員研修を毎月実施する計画です。通常、1名様1日2~3万円が平均的な金額ですが、会員様は1日1名\5,000-で受講頂けます。(紹介非会員様の場合には1名様 \15,000-)
様々な部署、立場の方が当研修を受けられるよう、多彩なメニューをご用意致しました。

階層別研修

※画像をクリックするとPDFが開きます。

スキル区分 研修メニュー 主な対象者 研修プログラム
チームリーダー 新任マネージャー マネージャー 部署長 役員
クラス
1日 その他
マネージャー
チームリーダー
1.部下指導の基本
部下を動機付ける為の行動と指導テクニック
   
2.会計の基本
超簡単! 誰でもわかる会計の仕組み
 
(2+3)
3.経営分析の基本
数字から会社の状況を把握する
 
4.ロジカルシンキング(論理思考)の基本
「考える」ための基礎知識
 
5.コミュニケーションとチームビルディングの基本
部下とのコミュニケーションとチーム組成の手法
   
6.計画的な部下育成の手法
目標設定、進捗共有、評価方法、PDCA、他
   
7.人事考課フィードバックの基本
部下が納得し、「やる気」が出るフィードバック
 
8.プレイングマネージャーの仕事
マネジメントと実務担当の両立
     
9.マネージャーのコンプテンシーモデル
社内稟議、社内交渉、上司の立ち位置、部下配慮
 
10.取締役イノベーション
取締役の仕事、必要な知識、経営判断、部下育成
       
11.マネージャーのコンプテンシーモデル
社内稟議、社内交渉、上司の立ち位置、部下配慮
 
12.マネジメントスキル向上の為の必須知識
経営状態把握、リスクマネジメント、事業提携、M&A
 

営業担当者向け研修

※画像をクリックするとPDFが開きます。

スキル区分 研修メニュー 主な対象者 研修プログラム
新入社員 若手社員 中堅社員 管理職 1日 その他
テクニカルスキル 1.プレゼンテーションの基本
相手の立場に立ったプレゼンテーションとは
 
2.会計の基本
超簡単! 誰でもわかる会計の仕組み

(2+3)
3.経営分析の基本
数字から会社の状況を把握する
 
4.営業の基本
「物あまり時代」の商談の進め方
 
5.営業マンの発想法
新しい視点での営業展開
   
6.接客応対の基本
お客様に満足していただくための応対方法
   
7.クレーム対応の基本
クレームを信頼につなげるために
     
8.交渉の基本
Win-Winの関係を作るために
     
コンセプチュアルスキル 9.ロジカルシンキング(論理思考)の基本
「考える」ための基礎知識
   
10.問題解決の基本
本質的な問題の見つけ方
   
11.目標設定と行動計画づくりの基本
ゴールと日々の行動を結びつけるため
 
12.マーケティング戦略の基本
「売れる仕組み」の作り方
   
13.戦略策定の基本
戦いに勝つための作戦の立て方
     
14.プロジェクトマネジメントの基本
プロジェクトマネージャーの役割と運営方法
       
ヒューマンスキル 15.コミュニケーションの基本
仕事を円滑にすすめるために
 

その他の部門別研修

※画像をクリックするとPDFが開きます。

スキル区分 研修メニュー 主な対象者 研修プログラム
経営企画 財務・経理 販売促進 総務・人事 マーケシステム 1日 その他
その他の
部門
1.ロジカルシンキング(論理思考)の基本
「考える」ための基礎知識
 
2.財務・経理担当者スキルアップ
財務・経理担当者の業務プロセス、役割、必要スキル
         
3.経営企画室の仕事
経営企画室の役割、必要なスキルと仕事のポイント
         
4.販売促進部の仕事
販売促進部の役割、スキル、業者活用、効果測定等
         
5.総務部の仕事
経費削減、業務効率化、ISO・Pマーク、reach,RoHS指令
         
6.人事部の仕事
採用、配属、教育計画、人事制度、給与査定
         
7.社会保険料の低減
社会保険を精査するとこんなに下がる
         
8.節電、温室効果ガス対策の知識
最先端の節電手法、機器、温室効果ガス対策、法律
         
9.社内システムの一元化と顧客DBの管理、活用手法
寸断されている社内システム、個人管理の顧客DBを改善
     
10.webマーケティングの進め方
webの有効活用、facebook、ブログ、ツイッターの知識
     
11.ネット通販の構築、ショッピングサイトの活用方法
B2BからB2Cへの転換、直販体制の構築、他
       
12.店舗立地調査、商圏強度分析
出店時の調査内容、現在の店舗の商圏強度確認
       
13.ユーザニーズ把握の為のアンケート調査手法
アンケート調査の進め方、効果的な回収手法、他
       
14.新事業の取り組み方
自社のどの技術を使ってどこに出て行くのか
         
15.補助金・助成金取得ノウハウ
貴社が取得できる補助金は?
         
16.コミュニケーションの基本
仕事を円滑にすすめるために
 

専門家斡旋

貴社で短期的に解決すべき問題が発生した場合、この問題を解決する目的で、適切な専門家を会員価格でアテンド致します。
当センターでは、本当に力のある、経験豊富な専門家だけを厳選してご紹介致しております。貴社を助け成功に導く心強い仲間たちです。
専門家は次のような人材をネットワークしています。

販路・IT・新商品開発
コーディネーター
大手商社やメーカー等で役員や部門長を経験し、現職を引退して年数の浅い企業OBを各方面に多数ネットワークしています。
資格保有者
弁護士、弁理士、会計士、税理士、中小企業診断士、社会保険労務士、一級建築士、技術士、ファイナンシャルプランナー等専門分野毎にネットワーク。
コンサルタント
経営戦略、マーケティング、製品開発、生産管理、情報処理、通信インフラ、Webマーケティング、人事評価制度、リスクマネジメント、ISO、Reach、RoHs、採用・教育、物流、海外進出(中国、アジア、欧州、米国、中東ロシア等)

販路開拓、海外販路開拓支援

会員企業様の新たな販路開拓、海外販路開拓を、経費実費+成功報酬で支援致します。 現在の取引き先だけでは、事業の拡大が見込めない場合、新たな販路開拓が必要となります。 まずは、販路開拓希望をご登録ください。事務局で貴社のご要望に合った販路開拓パートナーをお探しします。
販路開拓パートナーには、国内、海外の様々な分野に精通する企業OBや海外在住のコンサルタントが登録しています。

海外進出支援

私たちが最も重点を置き、また支援の柱と考えているのは、会員企業様の国際化支援です。
成熟期を迎えた日本経済は、成長を続ける中堅・中小企業にとって狭くなりました。 世界には、日本の技術やノウハウを必要とする国々が数多く存在します。 私たちは会員企業様を世界にお連れするツアーコンダクターを目指します。

国内/海外の事業提携・M&A先マッチング・事業承継

海外進出支援

中小企業経営者様の大きな悩みのひとつに、その人脈の少なさが挙げられます。
企業成長戦略支援センターでは、皆様が必要とする新たな販路構築に向けて、効果的な人脈を可能な限りご提供させていただきます。
販路開拓の他、第三者割当増資引受先、技術提携、製造委託・受託、海外販売提携、海外合弁、企業買収、事業買収、事業売却、事業承継等のマッチング先を経費実費+成功報酬でお探しします。

マッチング先を経費実費+成功報酬でお探しします

その他サービス

経営情報の提供

メルマガ掲載情報

会員限定のメルマガ・会報を毎月お届けします。

  • 補助金・助成金に関する情報
  • 会員企業紹介
  • 成功事例紹介
  • セミナー案内
  • 経済ニューストピックス
  • 社長紹介(私のやり方紹介)
  • 専門家のつぶやき
  • 社員研修案内
  • トレンド情報
  • ニュービジネス紹介
  • 今月のワンポイント経営学
  • 過去セミナー動画配信

ヒューマンリソースネットワーク形成

貴社で必要とする人材をご登録頂ければ、成功報酬で適切な人材をお探しします。成功報酬は 採用する人材の給与の1カ月分程度です(通常は年収の25%~30%)。また、貴社の余剰人員を ご登録頂く事で、アウトプレースメント先をお探しします。一次的な出向等も登録可能です。

会員相互のコミュニケーションを軸とするプロジェクトの組成サポート

会員企業様の中で、新しいプロジェクトを組成する場合、コーディネーターや専門家がこのプロジェクトをサポート致します。
たとえば、異業種のコラボレーションで新製品を開発するプロジェクトを組成する場合の助成金申請支援や、不足する経営資源を有する会員企業様のご紹介が可能です。 また、定期的に懇親会や名刺交換会を開催いたします。

会員様の中で発足する委員会の運営サポート

会員企業様の中で、同じ目的を持つ方が集まり、委員会を組成する場合、ファシリテーターとしてコーディネーターや専門家が参加し、このプロジェクトをサポート致します。また専門性を必要とする場面では、会員価格で、専門家を活用する事が可能です。

  • プロジェクトのファシリテーションコーディネーターが対応
  • プロジェクトの計画策定コンサルタントが対応
  • 販売提携先の調査・確保販路開拓パートナーが対応
  • 補助金・助成金申請中小企業診断士・社会保険労務士が対応
  • 特許申請弁理士が対応
  • 販売提携契約弁護士が対応

優良業者紹介

会員価格での対応が可能で、優秀な各種業者をご案内致します。
(広告代理店、webページ開発、デザイナー、印刷・製本、SNS対応、翻訳、エネルギー管理、事務機器、他)

入会申し込み・お問い合わせは
企業成長戦略支援センターへ

企業成長戦略支援センターは、これからの日本を支える優秀な中小企業を育成支援することを目的としています。各々の企業が経営改革を実行し、国際競争力を付け、世界のマーケットに出て行ける力を持った存在となるための様々な支援策を、その道に秀でた専門家が力を合わせてご提供させて頂きます。

企業成長戦略支援センターについて >
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